La croissance et l'expansion sont difficiles pour de nombreuses entreprises. Il est important de comprendre le type de clientèle le plus adapté à votre produit/service. Vous risquez de perdre beaucoup de temps et d'argent si vous ne comprenez pas clairement à qui votre entreprise s'adresse.
K2 Business Solutions élaborera un cadre et des critères spécifiques pour vous aider à identifier les entreprises et les segments d'activité pertinents sur lesquels vous concentrer. Une fois que vous aurez une vision claire de votre public cible, vous pouvez commencer à réfléchir aux meilleures méthodes pour accéder au marché.
Une partie de ce processus comprend :
- Une évaluation réaliste des capacités de production, de distribution et/ou de service de votre entreprise
- Déterminer quels segments de marché doivent être examinés
- Établir un critère utilisé pour définir un objectif spécifique marché cible (par taille et démographie)
- Identifier ces cibles au sein du ou des marchés cibles spécifiques
- Élaborer un plan d’action pour chaque produit et/ou service conçu pour pénétrer efficacement le(s) marché(s) sélectionné(s) par client, territoire, segment d’industrie, etc.